简介：作者曾服务众多千亿国企和上市公司，具有十余年国资国企改革管理咨询经验，擅长公司战略、集团管控、薪酬绩效等咨询服务模块，旨在为读者解读国资国企政策，剖析行业发展趋势，分享管理咨询心得。
本文主要为大家分享云南城投集团在战略转型、财务分析、投融资模式、资本运作、产业布局、资源整合、机制创新等方面的成功做法。（头条号：国资国企改革前沿）
云南城投集团是云南省城市开发、旅游文化、城市服务性项目投资和建设及公用设施建设的重要实体，在市场拓展、资源整合、资本运作和贯彻政府战略意图方面持续发力，实现多头并进的业务布局。云南城投成功要素总结：云南城投集团通过区域扩张、相关产业布局、多元化融资方式、资金集中管理以及对高新技术产业的探索等方式降低运营成本、开发全新业务增长点
后续将持续更新具体战略规划方法及实战案例……
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